１．プロジェクトマネジメントとは

プロジェクトマネジメントは、文字通り「プロジェクトを管理すること」ですが、
人員や予算といったリソースを配分・活用し、納期までに予算内で品質の高い成果物を納めるめために高度な
マネジメントスキルが要求されます。

２．プロジェクトマネジメントの現状

プロジェクトマネジメントは、文字通り「プロジェクトを管理すること」ですが、
人員や予算といったリソースを配分・活用し、納期までに予算内で品質の高い成果物を納めるめために高度な
マネジメントスキルが要求されます。

３．NEXTがご提供する
プロフェッショナルによるプロジェクトマネジメント

既存の手法から脱却し、ビジネス価値の向上に主眼を置いてマネジメントできるPMがプロジェクト運営をご支援する。
それが、ＮＥＸＴが考える「プロジェクトマネジメント」です。

従来、プロジェクトマネジメント手法として広く使われているPDCAサイクル（Plan→Do→Check→Action）ですが、
この変化の早い時代にはスピード感に欠けるといった問題点があります。

そこで、刻々と変化する情勢の中で迅速性と柔軟性を備えた意思決定プロセスと評価されており、
VUCA時代に対応する考え方として注目されているOODAループ（Observe→Orient→Decide→Act）を取り入れ、
状況によりPDCAとOODAを使い分けることで、お客様が目指す目標へ早く確実に到達できるよう二人三脚でご支援いたします。

４．NEXTにお任せください

私たちNEXTには、豊富な実務経験と資格に裏付けされた高度なITスキルを保持するPMが多数在籍しています。デジタル変革が急がれる中、弊社のPMがお客様の課題を解決させていただきます。